Coopératives : comment piloter les communautés d’énergie

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La transition énergétique n’est pas seulement un défi technologique, mais avant tout une transformation sociale, organisationnelle et culturelle.

Dans ce contexte spécifique, le projet européen AGRICOM soutient la création et le développement de Communautés d’Énergie Renouvelable (CER), qui constituent un outil clé pour concilier durabilité environnementale, participation citoyenne et développement local.

Une des formes possibles de communauté d’énergie est le modèle coopératif, dont les avantages sont décrits dans cet article. Le modèle coopératif, par sa nature même, représente une structure organisationnelle particulièrement adaptée pour diriger et consolider ces nouvelles formes de production et de partage de l’énergie, car il incarne les principes de mutualité, de démocratie, d’absence de finalité lucrative dominante et de fort ancrage territorial. Ces caractéristiques permettent aux membres de gérer conjointement les installations énergétiques et les bénéfices qu’elles génèrent, contribuant également à lutter contre la précarité énergétique, conformément aux exigences de la directive européenne Directive (EU) 2018/2001 (RED II) et de sa transposition nationale, le Legislative Decree No. 199/2021.

La gouvernance partagée comme facteur habilitant

L’un des principaux atouts des coopératives réside dans leur gouvernance démocratique. Le principe « une personne, une voix » garantit que les décisions stratégiques ne sont pas concentrées entre les mains de quelques acteurs, mais partagées entre les membres de la communauté. Appliquée aux CER, cette approche favorise une gestion énergétique transparente et inclusive, renforçant le sentiment d’appartenance et la responsabilité collective. Le principe de « porte ouverte » renforce encore cet aspect, en permettant à toute personne remplissant les conditions requises d’adhérer librement à la CER ou de la quitter.

Énergie partagée et redistribution des bénéfices

Les coopératives permettent une répartition équitable des bénéfices économiques et sociaux générés par la production et le partage de l’énergie. Les incitations et la valeur créée ne deviennent pas simplement un profit privé, mais des ressources à redistribuer entre les membres selon des critères mutualistes, dans le respect des règles définies par les membres de la communauté d’énergie. De cette manière, les CER coopératives peuvent contribuer concrètement à la réduction de la précarité énergétique et des inégalités territoriales.

Ancrage local et capital social

Le lien fort entre les coopératives et leur territoire constitue un élément déterminant pour le succès des communautés d’énergie. La confiance entre les membres, la connaissance des besoins locaux et la proximité avec les institutions font des coopératives des acteurs crédibles et stables dans le temps. Cet aspect est renforcé par la caractéristique coopérative des réserves indivisibles, qui protègent les ressources de la CER, prolongent sa durée de vie, l’ancrent dans la communauté et garantissent la continuité intergénérationnelle. Cet enracinement local favorise des processus décisionnels plus efficaces et une plus grande acceptation sociale des projets énergétiques.

Une durabilité économique orientée vers le bien commun

Contrairement aux modèles exclusivement guidés par le profit, les coopératives réinvestissent la valeur générée au sein de la communauté. Cette logique permet aux CER de maintenir un équilibre entre durabilité économique et impact social, en assurant leur continuité à long terme et leur cohérence avec les objectifs environnementaux de la transition écologique.

De l’énergie à l’innovation sociale

Les Communautés d’Énergie Renouvelable sous forme coopérative peuvent évoluer au-delà de la simple production d’énergie pour devenir de véritables plateformes d’innovation sociale. L’intégration avec des dispositifs de protection sociale, des services aux membres et des mécanismes de redistribution solidaire transforme l’énergie en levier de développement inclusif, capable de générer de la valeur économique, sociale et relationnelle.

En conclusion, la gouvernance partagée et l’énergie partagée ne sont pas de simples slogans, mais des principes opérationnels qui trouvent une application concrète dans le modèle coopératif. Les coopératives peuvent jouer un rôle moteur dans la transition énergétique en guidant des Communautés d’Énergie Renouvelable capables de concilier démocratie, durabilité et cohésion territoriale.

Ce contenu a été créé dans le cadre des activités du projet européen AgriCom, cofinancé par le Programme pour le marché unique de l’UE (SMP COSME) sous la convention de subvention n° 101241510.

Les opinions exprimées dans ce texte relèvent de la seule responsabilité de Federazione Trentina della Cooperazione et ne reflètent pas nécessairement celles de l’Union européenne.