Mon r\u00f4le en tant que coordinateur du plan climat-POLLEC est de mettre en place les bonnes pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales au sein de la commune. L’ambition du Conseil communal est d’\u00eatre un exemple de gestion responsable des b\u00e2timents publics. Mais selon moi, avant de penser \u00e0 installer des panneaux solaires sur les toits, il est primordial de bien entretenir et structurer ces b\u00e2timents.<\/p>\n\n\n\n Ton profil en deux mots ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Avant de prendre ce poste, j’ai travaill\u00e9 pendant deux ans en tant que gestionnaire de chantier dans une PME sp\u00e9cialis\u00e9e dans la r\u00e9novation de b\u00e2timents. J’ai \u00e9galement acquis de l’exp\u00e9rience en tant que commercial dans le domaine des am\u00e9liorations \u00e9nerg\u00e9tiques, en proposant des isolants biosourc\u00e9s, entre autres. Par ailleurs, j’ai une exp\u00e9rience personnelle en projet d\u2019auto-construction d’une maison familiale.<\/p>\n\n\n\n Quel est le contexte qui a amen\u00e9 ton projet au jour ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le patrimoine de la commune comprend 25 b\u00e2timents dont certains sont assez v\u00e9tustes. Je ne les connais pas encore tous en d\u00e9tail, mais ils ont \u00e9t\u00e9 entretenus sans prendre en compte une approche \u00e9nerg\u00e9tique tr\u00e8s pouss\u00e9e. Les r\u00e9novations ant\u00e9rieures ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec des techniques datant bien souvent d\u2019il y a dix ans, qui ont \u00e9t\u00e9 prescrites principalement en fonction du crit\u00e8re du prix et non de la performance dans le cadre de march\u00e9s publics. \u00c0 mon arriv\u00e9e, l’outil de travail de base reposait sur les index et tableaux de relev\u00e9s d’index, ainsi que sur des audits simplifi\u00e9s r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du PAEDC. Il n’y avait pas de cadastre \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents avant 2013. En 2019, la commune d\u00e9cide de s\u2019engager dans un programme ambitieux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique global du patrimoine public \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire wallon. Cependant, ce programme (Renowatt pour ne pas le citer) a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9 en raison de son co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 et de son inad\u00e9quation avec la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le projet : concr\u00e8tement (et efficacement)?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En novembre 2022, nous avons convaincu le conseil de renoncer \u00e0 Renowatt et de remplacer cette approche par l’optimisation de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, en commen\u00e7ant par la gestion des horaires de consommation. Nous avons eu la chance de b\u00e9n\u00e9ficier de l’aide d’Optiwatt, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes \u00e9nerg\u00e9tiques. J’avais pr\u00e9c\u00e9demment r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 d’un projet de r\u00e9seau de chaleur dans une autre commune avec eux. Optiwatt est une coop\u00e9rative compos\u00e9e de jeunes artisans \u00ab\u00a0geeks\u00a0\u00bb qui ont pour objectif principal de r\u00e9duire les \u00e9missions de CO2, plut\u00f4t que de viser uniquement une approche financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n Une gestion des chaufferies \u00e0 distance<\/strong><\/p>\n\n\n\n En septembre 2022, nous avions d\u00e9j\u00e0 discut\u00e9 de la possibilit\u00e9 de mettre en place rapidement un syst\u00e8me d’optimisation \u00e9nerg\u00e9tique dans une dizaine de b\u00e2timents. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un cahier des charges incluant des crit\u00e8res tels que l’utilisation de logiciels libres, puis nous avons invit\u00e9 des entreprises \u00e0 soumissionner. Nous avons s\u00e9lectionn\u00e9 une entreprise pour la gestion des 10 chaufferies r\u00e9parties dans 4 \u00e0 5 groupements de b\u00e2timents. Le syst\u00e8me install\u00e9 comprend un syst\u00e8me de r\u00e9gulation avec des sondes dans les locaux, permettant une r\u00e9gulation connect\u00e9e et bas\u00e9e sur les horaires d’occupation. Ce syst\u00e8me g\u00e8re \u00e9galement l’\u00e9clairage des terrains de football, l’\u00e9clairage d’acc\u00e8s \u00e0 certains sites et les r\u00e9frig\u00e9rateurs des buvettes sportives. Par exemple, pour la buvette des terrains de tennis, nous avons programm\u00e9 les horaires de chauffe du 1er<\/sup> avril au 30 septembre (p\u00e9riode r\u00e9elle d\u2019occupation du local). De m\u00eame, pour le football, o\u00f9 les chaufferies et les frigos posent les m\u00eames probl\u00e8mes, nous avons optimis\u00e9 leur utilisation par la mise en place d\u2019un horaire adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Eviter les exceptions\u2026mais les autoriser<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’optimisation \u00e9nerg\u00e9tique a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e aux autres aspects tels que l’\u00e9clairage, le chauffage, l\u2019eau chaude sanitaire, \u00e0 la fois \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur des b\u00e2timents. Au d\u00e9but, nous avons rencontr\u00e9 de nombreuses exceptions manuelles, avec certains b\u00e2timents maintenus \u00e0 21 degr\u00e9s en permanence. Par exemple, dans l’une des cr\u00e8ches, qui n’avait qu’un thermostat manuel, nous avons mis en place une programmation horaire syst\u00e9matique pour anticiper l’heure de d\u00e9marrage. Auparavant, les chaufferies restaient actives jusqu’en juin, mais d\u00e9sormais, fin mai, tout est d\u00e9j\u00e0 \u00e9teint ou presque.<\/p>\n\n\n\n Un retour sur investissement plus de dix fois sup\u00e9rieur \u00e0 Renowatt\u2026d\u00e8s les premiers mois<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le programme Renowatt <\/a>nous aurait co\u00fbt\u00e9 environ 500.000 euros par b\u00e2timent, mais nous ne parvenions qu’\u00e0 atteindre une performance \u00e9nerg\u00e9tique de niveau PEB B. Avec les dix chaufferies que nous avons optimis\u00e9es, nous avons d\u00e9pens\u00e9 un total de 58 000 euros. Le syst\u00e8me de r\u00e9gulation connect\u00e9 nous permet de contr\u00f4ler et d’ajuster les param\u00e8tres depuis un ordinateur, \u00e9vitant ainsi la n\u00e9cessit\u00e9 d’intervenir dans chaque b\u00e2timent. De plus, nous pr\u00e9voyons de mettre en place un r\u00e9seau de chaleur pour l’\u00e9cole et la maison communale, utilisant de la biomasse (plaquettes de bois) et de l’\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque. Autre exemple, en hiver, nous chaufferons les ballons sanitaires du club de football gr\u00e2ce \u00e0 la biomasse, mais en \u00e9t\u00e9, nous les chaufferons en utilisant l’\u00e9nergie solaire photovolta\u00efque. Nous serons \u00e9galement en mesure d’utiliser les surplus d’\u00e9nergie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Les toitures sont orient\u00e9es vers le sud, voire le sud-ouest, afin de couvrir toute la journ\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Une r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 aussi<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 ces am\u00e9liorations, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9duire la consommation d’\u00e9nergie de 40 \u00e0 60 % par rapport \u00e0 2019. L’investissement de 58.000 euros sera certainement amorti en un an, puisque nous sommes pass\u00e9s de 266.000 kWh en 2019 \u00e0 117.000 kWh en 2023, en seulement trois mois (mars, avril et mai). Cela \u00e9quivaut \u00e0 une \u00e9conomie estim\u00e9e \u00e0 plus de 20.000 euros. En avril, nous avons atteint une r\u00e9duction de 65 % par rapport \u00e0 avril 2019 alors qu\u2019il faisait 2 \u00e0 3 degr\u00e9s plus froid en moyenne cette ann\u00e9e par rapport \u00e0 cette p\u00e9riode-l\u00e0 il y a quatre ans. Ces chiffres sont bas\u00e9s sur une moyenne sur trois mois, en tenant compte des vacances de mai. Certains pourraient argumenter que l’extinction et le rallumage des \u00e9quipements, tels que les r\u00e9frig\u00e9rateurs, peuvent r\u00e9duire leur dur\u00e9e de vie. Cependant, les \u00e9conomies d’\u00e9nergie et les r\u00e9ductions d’\u00e9missions sont \u00e9galement des facteurs importants \u00e0 prendre en compte. Outre les terrains de sport, nous avons constat\u00e9 que les vestiaires sportifs \u00e9taient \u00e9galement constamment chauff\u00e9s, sans r\u00e9elle n\u00e9cessit\u00e9. Gr\u00e2ce au monitoring, nous serons en mesure d’analyser l’importance des puisages dans les ballons d’eau chaude et d’adapter \u00e9ventuellement leur taille en fonction des besoins r\u00e9els et des changements de comportement des utilisateurs, en fonction de leur sensibilit\u00e9 et de leur sensibilisation \u00e0 l’environnement.<\/p>\n\n\n\n Le mot de la fin ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En conclusion, mon conseil pour les jeunes dans le domaine de la politique environnementale est de prendre en compte la lourdeur administrative et de ne pas se laisser influencer par des id\u00e9es toutes faites. La consommation r\u00e9elle des b\u00e2timents d\u00e9pend des utilisateurs, il est donc important de sensibiliser autant que de r\u00e9nover. Le changement durable n\u00e9cessite des actions responsables, et nous devons mettre en \u0153uvre les moyens n\u00e9cessaires pour y parvenir. Tout le monde a un r\u00f4le \u00e0 jouer, que ce soit dans le secteur priv\u00e9 ou public. En travaillant ensemble, nous pouvons permettre une transition vers un avenir plus durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans les prochains mois, nous allons aller \u00e0 la rencontre des coordinateurs POLLEC (Politique Locale Energie Climat) dans les diff\u00e9rentes communes de Wallonie. Acteurs cl\u00e9s de la coordination des actions \u00e9nergie climat au niveau communal, ces profils r\u00e9cemment install\u00e9s dans les fonctions communales ont pour mission de veiller \u00e0 ce que leur commune s\u2019inscrive activement dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique et suive notamment au plus pr\u00e8s les recommandations du plan \u00ab \u00e9nergie- climat\u00bb. Qui dit nouveau m\u00e9tier dit changements \u00e0 apporter et ceux-ci ne sont pas toujours \u00e9vidents. Pour les y aider, chez Renouvelle, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’aller rencontrer ceux qui ont des d\u00e9marches inspirantes ou des projets qui pourraient \u00eatre mis en \u0153uvre dans d’autres communes. Premi\u00e8re \u00e9tape, Braine-le-Ch\u00e2teau, o\u00f9 nous sommes all\u00e9s rencontrer Mathieu Lemmens, coordinateur POLLEC depuis 2 ans. Quel est ton r\u00f4le ? Mon r\u00f4le en tant que coordinateur du plan climat-POLLEC est de mettre en place les bonnes pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales au sein de la commune. L’ambition du Conseil communal est d’\u00eatre un exemple de gestion responsable des b\u00e2timents publics. Mais selon moi, avant de penser \u00e0 installer des panneaux solaires sur les toits, il est primordial de bien entretenir et structurer ces b\u00e2timents. Ton profil en deux mots ? Avant de prendre ce poste, j’ai travaill\u00e9 pendant deux ans en tant que gestionnaire de chantier dans une PME sp\u00e9cialis\u00e9e dans la r\u00e9novation de b\u00e2timents. J’ai \u00e9galement acquis de l’exp\u00e9rience en tant que commercial dans le domaine des am\u00e9liorations \u00e9nerg\u00e9tiques, en proposant des isolants biosourc\u00e9s, entre autres. Par ailleurs, j’ai une exp\u00e9rience personnelle en projet d\u2019auto-construction d’une maison familiale. Quel est le contexte qui a amen\u00e9 ton projet au jour ? Le patrimoine de la commune comprend 25 b\u00e2timents dont certains sont assez v\u00e9tustes. Je ne les connais pas … Continue reading \u00ab\u00a0R\u00e9gulation \u00e9nerg\u00e9tique du b\u00e2ti public\u00a0: ou comment r\u00e9duire d\u00e9penses et \u00e9missions de C02 facilement.\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":10130,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"section":[8],"class_list":["post-10121","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologies","section-energie-renouvelables"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.renouvelle.be\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/matthieu-lemmens-648x1024.jpg\")
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